En Perú junto a Costeño: acuerdos estratégicos y desarrollo de gestión
El encuentro se trabajó con base en su road map, los valores corporativos y las competencias que actúan como guía para el crecimiento.
En Montse Perera Consultora acompañamos al equipo de Gerentes de la empresa Costeño en Perú, con una jornada orientada a fortalecer la relevancia de los acuerdos del Comité de Gestión y su integración en el trabajo diario entre áreas.
El encuentro permitió reflexionar sobre cómo aportar a la estrategia, la gestión y el desarrollo de equipos, tomando como base su road map, los valores corporativos y las competencias que actúan como guía para el crecimiento.
Diseñar, visualizar e integrar este espacio de manera natural a los objetivos estratégicos asegura la alineación con lo esperado y refuerza la integración entre la cultura corporativa y los perfiles de quienes conforman la organización.
Desde Montse Perera Consultora agradecemos a Costeño por la confianza, la apertura y el compromiso con el desarrollo humano como motor estratégico.