Reflexionando sobre el accountability junto a líderes de FCA

Exploramos qué implica este enfoque, qué responsabilidades conlleva y cómo cada líder puede asegurar resultados.

En Montse Perera Consultora acompañamos a FCA en su reunión mensual de líderes, un espacio de reflexión y aprendizaje compartido en torno a un concepto clave para el desarrollo organizacional: el accountability.

Durante la jornada se exploró qué implica este enfoque, qué responsabilidades conlleva y cómo cada líder puede asegurar que los acuerdos asumidos se traduzcan en resultados concretos, tanto a nivel individual como de equipo.

La conversación se organizó en torno a cuatro ejes esenciales:

  1. Asumir responsabilidad plena por acciones, decisiones y resultados.

  2. Compromiso y honestidad para alcanzar los objetivos propuestos.

  3. Autenticidad y reflexión para la mejora continua.

  4. Cumplimiento de estándares y gestión responsable de los recursos.

Este encuentro reafirma la importancia de cultivar liderazgos que integren la responsabilidad, la coherencia y la acción con propósito como motores para el crecimiento organizacional.

Desde Montse Perera Consultora nos enorgullece seguir impulsando espacios que fortalecen la práctica del liderazgo consciente y estratégico.